山西四建集團正式通過國家兩化融合管理體系再評定，喜獲由國家工信部授權機構頒發的兩化融合管理體系評定證書，評定范圍是與施工總承包過程管控能力建設相關的兩化融合管理活動。
為貫徹新版《信息化和工業化融合管理體系 要求》GB/T 23001-2017，2018年初信息中心組織召開兩化融合管理體系標準培訓，3月、7月、9月組織內審，覆蓋公司各層級，各業務口按照兩化融合管理體系文件框架，出具《戰略規劃管理制度》、《各業務系統可持續競爭優勢清單》，并對兩化融合管理體系及其過程的相關角色的職責和權限進行合理劃分。在兩化融合管理體系外審前，信息中心組織人力、市場、生產、安全、設備、質量、物資、造價、技術等9個部門到施工現場和分公司面對面指導。
總承包合同履約系統建設過程中，信息中心與各業務部門多次溝通確定業務需求，經過需求確定、合同簽訂、系統開發、功能演示、系統說明書、系統測試、功能驗收、業務操作手冊、培訓、試運行通知、正式上線通知、驗收等11個環節的把控，使上線系統在適用性方面有效提高。系統完成驗收后，正式移交使用部門，強力推行信息化輸入的及時性、真實性。
公司取得“兩化融合管理體系評定證書”是集團公司信息化建設過程中階段性成果展示。
